体育俱乐部挂牌怎么写？
我举一个例子，我们俱乐部去年底从当地一家上市公司接盘，当时因为已经经营了一年多的时间，所以财务情况是比较清楚的。 当时我们主要考虑了三个方面的情况来评估这笔交易是否划算： 第一是会员数量，因为我们知道一家运动俱乐部的核心就是会员服务，所以我们首先看这个俱乐部有多少有效会员（每年缴纳会费），当然，有的俱乐部会有很多的虚报的会员，这种就要具体问题具体分析了； 第二是场地设施，一般来说，运动项目的消费与场地设施有关，比如羽毛球、乒乓球等项目对场地要求不高，所以场地的投入不大，而篮球、足球对场地要求相对高一些，所以同样的篮球、足球项目，如果A馆能同时容纳500人，B馆只能同时容纳300人，那么一般就会认为A馆的价值要大于B馆； 第三是团队实力，其实这一点对于竞技体育运动来说是非常重要的，但是健身类俱乐部的团队实力往往没有竞技体育运动那么强，毕竟健身类俱乐部的规模效应没有那么明显，所以有时候可能反而要考虑一下小规模精干型的团队。
以上三点只是我们当时在决策时候考虑的几个维度，每个项目实际情况不同，可能会考虑的因素也有区别，但都是围绕两个核心点开展的：成本和收益。 所以当你决定要做某项业务的时候，可以先从这两个核心点去找寻突破口，也许会有意想不到的效果。 祝好运！