体育策划怎么盈利？
我举一个例子，某次马拉松的，比赛日总投入100万（包括赞助、宣传等），参赛人数3000人，现场观众5000人。 赛后统计，该次活动通过媒体报道覆盖群众20万人，活动直接和间接的经济效益达到600多万元，赛事的轰动效应还带动了当地的旅游和经济的发展。 可能你说，这么庞大的数字肯定有夸大，那么请允许我从细节处一一道来：
一、赞助收入 该次活动的赞助商共有8家，每家赞助金额5万元，5万对于大多数的马拉松而言已经是顶端的赞助金额了，因为很多马拉松连场地的费用都挣不回来，当然这还要感谢政府的全力支持。8家赞助企业的品牌在比赛中得到展示，并获得了相应的宣传推广素材(照片、视频等)。
二、门票收入 本次赛事共售出门票4000张，每张票面价格50元，合计20万元。
三、奖金收入 本次比赛设置名次奖，前三十名选手分别获得2000元、1500元、1000元……500元的奖金，合计10.6万元。为鼓励运动员奋勇争先，特设置了破纪录奖，奖励金额为比赛总金额的10%，也就是60万元。
四、商业收入 商业收入包含物料销售，帐篷、饮料等物资售卖以及媒体转播收益。其中，媒体转播收益需要专业的人员进行详细的分析。 这里先卖个关子，最后商业收入的总额应该是超出预计的。
五、直接经济损失估算 由于参赛人员较多，部分人员食宿费用较高；加上急救车、指示牌等物资，估算直接经济亏损15万元。虽然表面上看是亏的，但是考虑到宣传效应，这项支出其实是最不值得抱怨的。
六、间接经济效益 比赛后，当地宾馆酒店入住率暴增，周边餐饮消费暴涨。据统计，本次活动给当地带来600万元的直接和间接的经济效益。